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河北省邯鄲市:推進(jìn)老舊小區(qū)改造 提升群眾幸福指數(shù)

發(fā)布時間:2023-05-16 17:03:34      
摘要:河北省邯鄲市:推進(jìn)老舊小區(qū)改造 提升群眾幸福指數(shù)

河北省邯鄲市按照“科學(xué)管理、便民惠民、常態(tài)長效”的原則,著眼于辦好群眾身邊實事,提升城市文明程度,由市房管局負(fù)責(zé)連續(xù)三年把老舊小區(qū)改造工作列入全市20項民心工程和10件民生實事,累計投資25.8億元,大力推進(jìn)1064個老舊小區(qū)改造,延伸管理鏈條,提升服務(wù)水平,惠及50萬余人。

實施精準(zhǔn)改造,提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。該市重點抓住“清、建、美、智”四個方面:以清除私搭亂建、清理破窗開店為突破口,全市共拆除各類違章建筑200多萬平方米;針對供水、供電、分類垃圾箱等9項群眾關(guān)注的問題,開展專項整治,累計改造管網(wǎng)82公里,硬化路面25萬平方米,更換增設(shè)照明設(shè)施1萬余盞,施劃停車位13473個;清理非法小廣告43萬余處,粉刷墻壁168萬平方米,累計植樹22萬余株,增綠補綠13萬余平方米,打造精品游園廣場320余個;在全省首家開發(fā)并投入使用“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務(wù)”智慧小區(qū)管理平臺系統(tǒng),為居民提供智慧監(jiān)控、智慧消防、智慧醫(yī)療等12大項服務(wù)。

探索“紅色物業(yè)”,推進(jìn)管理常態(tài)化。該市積極探索“紅色物業(yè)”管理模式,有效解決老舊小區(qū)物業(yè)常態(tài)管理的難題。一是明確“黨管物業(yè)”的思路,構(gòu)建“紅色物業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系+市場化運營分級管理模式”,街道辦成立紅色物業(yè)管委會、社區(qū)成立紅色物業(yè)管理服務(wù)中心、小區(qū)成立服務(wù)站和物業(yè)聯(lián)盟。目前,全市建成67個紅色物業(yè)管理服務(wù)中心、139個紅色物業(yè)管理服務(wù)站、112個紅色物業(yè)聯(lián)盟。二是發(fā)揮先鋒模范作用。“紅色物業(yè)”志愿服務(wù)隊不計報酬為小區(qū)群眾提供服務(wù),實現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度和繳費積極性“三提升”。三是強化基層社會治理。該市定期召開聯(lián)席會,黨群共同商討問題,成為溝通新紐帶,在維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、做好疫情防控、創(chuàng)建文明城市等方面起到了重要作用。全市已有560余個小區(qū)推行“紅色物業(yè)”管理模式。

整合資源,打通便民服務(wù)“最后一毫米”。該市針對便民設(shè)施不足,服務(wù)水平不高、種類不全,將便民服務(wù)規(guī)范管理納入老舊小區(qū)改造之中,清理阻塞交通、衛(wèi)生隱患等400多處,建設(shè)惠民設(shè)施、劃線經(jīng)營500余處;充分利用廢棄廠房、金邊銀角,因地制宜建造運動場地、社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)等,主城區(qū)241個社區(qū)1342個小區(qū)已基本實現(xiàn)“15分鐘便民生活圈”全覆蓋,惠及群眾100余萬人;整合居家養(yǎng)老、文體休閑、醫(yī)療診所、超市等生活服務(wù)資源,集中打造9家便民服務(wù)中心,推廣“一站式家門口服務(wù)”;優(yōu)化城市管理水平,留住了城市“煙火味”,提升了文明城市的溫度。

搭建活動載體,提高市民參與度和滿意度。該市常態(tài)化開展社會主義核心價值觀教育實踐活動,建好用好道德講堂、善行功德榜,運用“惠民幫幫團(tuán)”、專題展覽、主題教育,用群眾語言講群眾身邊人、身邊事;舉辦社區(qū)鄰里節(jié)、趣味運動會等活動,為居民搭建相互溝通交流的平臺,打破家庭的小圈子,形成鄰里之間守望相助的社區(qū)文化氛圍;依托全市241個社區(qū)志愿服務(wù)站、4689個志愿服務(wù)組織、130萬名志愿者,深入老舊小區(qū)開展面對面、分眾化的特色志愿服務(wù);舉辦“愛心超市”,每周末進(jìn)小區(qū)開展醫(yī)療義診、應(yīng)急救護(hù)知識講座、心理咨詢、家政服務(wù)等志愿服務(wù)。截至目前,“愛心超市”活動已經(jīng)連續(xù)開展5年,累計走進(jìn)100多個社區(qū),開展志愿服務(wù)500余場。

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