馬清海的個(gè)人生活半徑，從北京的“點(diǎn)”，擴(kuò)大到京津冀的“面”。以前他的生活圍著制造轉(zhuǎn)，這幾年的工作重心向市場轉(zhuǎn)移，公司還專門把京津冀地區(qū)重組為一個(gè)市場團(tuán)隊(duì)，就是為了同國家戰(zhàn)略“同頻共振”

“我們以更低的成本享受到與北京中關(guān)村一致的政策環(huán)境。”胡建龍的感受，體現(xiàn)的正是京津冀三地打破“一畝三分地”區(qū)域局限的努力

“星夜出門，星夜回家”的購藥日子，在2017年1月迎來轉(zhuǎn)折：北京參保人員就醫(yī)直接結(jié)算率先在與養(yǎng)護(hù)中心一墻之隔的河北燕達(dá)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)

文 |《瞭望》新聞周刊記者 郭宇靖 郭方達(dá) 齊雷杰

2014年初春，一張藍(lán)圖鋪展在廣袤的華北平原，京津冀協(xié)同發(fā)展上升為重大國家戰(zhàn)略。三地一張圖規(guī)劃，一盤棋建設(shè)，一體化發(fā)展，目標(biāo)是打造一個(gè)以首都為核心的世界級(jí)城市群，成為中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新增長極。

十年櫛風(fēng)沐雨，十年春華秋實(shí)。京津冀區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力邁上新臺(tái)階，2023年三地經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到10.4萬億元，是2013年的1.9倍。協(xié)同發(fā)展合力持續(xù)增強(qiáng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的趨勢(shì)基本形成。

十年來，京津冀推動(dòng)公共服務(wù)共建共享、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破，直接或間接地影響著三地1億多人的命運(yùn)。

近日，《瞭望》新聞周刊記者深入采訪3位不同行業(yè)的人士，傾聽他們講述協(xié)同發(fā)展給自己的人生帶來的深刻變化。

工人在位于北京市大興區(qū)的 SMC（中國）有限公司北京第二工廠工作（2024年2月28日攝） 單宇琦攝/本刊

馬清海：一名日企中國掌門人眼中的“京津冀”紅利

春節(jié)前夕見到SMC投資管理有限公司總經(jīng)理馬清海時(shí)，他剛結(jié)束與日本總公司的年度視頻會(huì)議，正準(zhǔn)備從北京中國總部前往天津工廠。“我們正籌備天津工廠的二期開工儀式，準(zhǔn)備在春節(jié)后選個(gè)好日子。”談及工廠擴(kuò)建，馬清海喜笑顏開。

總部位于日本的SMC集團(tuán)是全球知名氣動(dòng)元件研發(fā)與制造商，市場占有率世界第一。SMC自1994年落地北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，至今已整整30年，馬清海意識(shí)到，繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，就必須走出北京，向外延伸。

京津冀協(xié)同發(fā)展上升為重大國家戰(zhàn)略，為SMC向外發(fā)展提供了契機(jī)。秦皇島、唐山、滄州、廊坊、濱海、北辰……馬清海的身影遍布京津冀各地，尋找適合擴(kuò)大產(chǎn)能的發(fā)展空間。

“經(jīng)過綜合評(píng)估，我們選擇了天津市北辰區(qū)，距離北京位置適中，到天津港僅有50公里。”馬清海說，目前有一半中國工廠的貨物，從天津港發(fā)往全球，便利的交通將帶來更大助力。

經(jīng)過反復(fù)考察、選址，最終SMC于2018年與天津市正式簽約。經(jīng)過兩年多建設(shè)，從2021年8月啟動(dòng)生產(chǎn)以來，僅用3年，公司在天津的產(chǎn)值便突破10億元，持續(xù)為中國的半導(dǎo)體、液晶制造等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供裝備配套支持。

得益于三地產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)籌布局、精準(zhǔn)優(yōu)化，公司把一些新產(chǎn)品試制逐步從日本轉(zhuǎn)移到北京，原先既有成型的產(chǎn)能則擴(kuò)大落地到天津。與此同時(shí)，公司在河北一系列產(chǎn)品配套也在加快布局。

馬清海的個(gè)人生活半徑，也從北京的“點(diǎn)”，擴(kuò)大到京津冀的“面”。以前他的生活圍著制造轉(zhuǎn)，這幾年的工作重心向市場轉(zhuǎn)移，公司還專門把京津冀地區(qū)重組為一個(gè)市場團(tuán)隊(duì)，就是為了同國家戰(zhàn)略“同頻共振”。

“天津不僅營商環(huán)境同北京一樣好，而且土地空間更廣闊。因?yàn)橛欣瞎I(yè)區(qū)的基礎(chǔ)和職業(yè)院校的配套，更容易招聘到適合的專業(yè)技術(shù)人才。”在馬清海眼里，要服務(wù)好全國市場，生產(chǎn)和研發(fā)必須跟得上，因此天津?qū)⑹俏磥?0年發(fā)展的潛力和希望所在。

生產(chǎn)配套功能逐步延伸，讓SMC在中國的生產(chǎn)效率和成本“一升一降”，業(yè)績跑出上揚(yáng)曲線。數(shù)據(jù)顯示，近年來SMC中國地區(qū)的產(chǎn)值快速攀升，2023年產(chǎn)值達(dá)到150億元左右，是2019年的近3倍。

以往，京津冀三地研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)梯度落差大，一度制約著科技成果轉(zhuǎn)化。如今，三地加大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)作力度，像SMC一樣在北京“開花”、津冀“結(jié)果”的故事不斷上演。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，是國家戰(zhàn)略和屬地政府“真金白銀”支持共同作用的結(jié)果。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)對(duì)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的企業(yè)給予高額資金獎(jiǎng)勵(lì)，并支持公司在京建立全球研發(fā)中心，加強(qiáng)氣動(dòng)元件本地化研發(fā)與生產(chǎn)配套能力。這讓日本總部對(duì)中國經(jīng)濟(jì)活力充滿信心，選擇繼續(xù)“重倉”中國。如今，一個(gè)宏大的對(duì)華投資項(xiàng)目擺在馬清海面前，讓他躊躇滿志。

2023年，SMC總部批準(zhǔn)立項(xiàng)，將在北京投資5億元建設(shè)2萬多平方米的“亞太創(chuàng)新中心”，不到200人的研發(fā)隊(duì)伍擴(kuò)充到350人，并與亞洲其他地區(qū)的工廠聯(lián)動(dòng)。“創(chuàng)新中心建成后，面向中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)等市場的自主研發(fā)比例將大幅提升。”馬清海說。

馬清海說，近十余年SMC在全球的增量，50%來自中國市場。2018年中國市場銷售只占全球的15%，隨著中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的提升，如今這一比例已經(jīng)增長到26%，成為公司全球第一大市場。

京津冀協(xié)同編制氫能、生物醫(yī)藥等六大跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈“織網(wǎng)工程”，為延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、優(yōu)鏈提供“導(dǎo)航圖”……一系列產(chǎn)業(yè)協(xié)同政策的“組合拳”，讓馬清海信心倍增。

“市場和政策的雙驅(qū)動(dòng)下，我們將繼續(xù)擴(kuò)大布局，搭著京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的東風(fēng)，乘勢(shì)而上。”他說。

胡建龍：一位智慧新農(nóng)人夢(mèng)圓京津冀

今年春節(jié)前，為了給農(nóng)歷新年的業(yè)務(wù)起個(gè)好頭，山西人胡建龍一早便準(zhǔn)備驅(qū)車前往河北衡水，他要考察公司一處智慧農(nóng)場的選址。

作為科芯（天津）生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長，自2018年將企業(yè)總部從北京遷到天津?yàn)I海－中關(guān)村科技園以來，胡建龍的多城生活已成常態(tài)。

在企業(yè)一處溫室大棚里，記者看到，西紅柿苗的灌溉水量、光照時(shí)長等都被計(jì)算機(jī)精確控制著。通過傳感器、澆灌設(shè)備、軟件算法等一套智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)體系，植物需要什么都由植物“自己說了算”。

“通過精準(zhǔn)監(jiān)測大棚內(nèi)溫、光、水、氣、肥等關(guān)鍵農(nóng)業(yè)參數(shù)，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，我們的產(chǎn)品便能科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)作物種植，甚至預(yù)估未來產(chǎn)量。”胡建龍介紹，這套智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)體系，已經(jīng)輻射京津冀乃至更加廣闊的市場，每到周末或節(jié)假日，總有周邊地區(qū)的客戶驅(qū)車前來問詢考察。

近年來，京津冀區(qū)域內(nèi)多節(jié)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)狀的交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。截至2023年11月底，京津冀鐵路營業(yè)里程已逾1.1萬公里。

把天津視為創(chuàng)業(yè)“寶地”的胡建龍感觸頗深，他的創(chuàng)業(yè)故事始于2014年，因瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，胡建龍選擇北京作為創(chuàng)業(yè)起航地。公司起步頭兩年，小而精的研發(fā)方式令企業(yè)技術(shù)迅速儲(chǔ)備。但當(dāng)研發(fā)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)時(shí)，公司急需一片可以將產(chǎn)品大規(guī)模投入應(yīng)用的場地。

首次來到天津考察是2016年，胡建龍敏銳意識(shí)到公司的成長困境：北京土地等生產(chǎn)要素的高昂成本，與公司發(fā)展初期緊張的現(xiàn)金流形成矛盾，公司要度過摸著石頭過河的艱難時(shí)期，必須有所取舍。

京津冀協(xié)同發(fā)展令他看到機(jī)會(huì)，北京的科創(chuàng)資源鏈接津冀地區(qū)性價(jià)比更高的中試和制造基地，三地“研發(fā)、中試、制造、銷售”的產(chǎn)業(yè)格局不斷完善。

2018年，科芯正式來到天津的濱海－中關(guān)村科技園。從對(duì)接北京科研資源，到協(xié)調(diào)天津辦公場地，園區(qū)與京津主管部門的合力，令胡建龍的“同城感”愈發(fā)強(qiáng)烈。“我們以更低的成本享受到與北京中關(guān)村一致的政策環(huán)境。”胡建龍的感受，體現(xiàn)的正是京津冀三地打破“一畝三分地”區(qū)域局限的努力。

落子濱海－中關(guān)村科技園5年多來，科芯擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量從13個(gè)增加至81個(gè)，企業(yè)服務(wù)的智慧化農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)基地達(dá)到40多個(gè)，企業(yè)年訂單額從100萬元增長到5000萬元……

科芯的故事是三地協(xié)同發(fā)展的縮影。據(jù)統(tǒng)計(jì)，十年來，北京流向津冀技術(shù)合同成交額累計(jì)超2800億元，中關(guān)村企業(yè)在津冀兩地累計(jì)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)超過1萬家。

如今，企業(yè)的發(fā)展步入快車道，鄉(xiāng)村振興的推進(jìn)令胡建龍更加看好智慧農(nóng)業(yè)的前景。“未來我們還將在領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)深耕，助力更多農(nóng)產(chǎn)品‘智慧’起來。”

河北廊坊三河市燕達(dá)金色年華健康養(yǎng)護(hù)中心入住老人在娛樂室打乒乓球（2023年7月20日攝） 趙鴻宇攝/本刊

李東輝：讓更多人從“跨省養(yǎng)老”到“主動(dòng)享老”

佇立在河北省三河市燕郊思菩蘭路過街天橋，燕達(dá)金色年華健康養(yǎng)護(hù)中心（以下簡稱“燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心”）副總經(jīng)理李東輝心生自豪：左眺是燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心一、二期項(xiàng)目，右望便是新落成的三期項(xiàng)目，左右聯(lián)通。與燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心一河之隔的，是北京市通州區(qū)（北京城市副中心）。

“沒想到燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心能建到三期，沒想到北京老人主動(dòng)‘上門’享老，沒想到京津冀養(yǎng)老協(xié)同利好政策接連落地。”談起對(duì)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施十周年的感受，李東輝一連說了3個(gè)“沒想到”。

李東輝清楚地記得，一系列“沒想到”背后，曾經(jīng)橫亙著多大的困難。2010年底，一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，李東輝結(jié)束“北漂”，應(yīng)聘進(jìn)入燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心。彼時(shí)的燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心，一墻之隔就有河北燕達(dá)醫(yī)院，醫(yī)康養(yǎng)結(jié)合優(yōu)勢(shì)明顯，但入住老人只有幾十位。

“入職之初，工作并不順利。”李東輝坦言，受限于當(dāng)時(shí)養(yǎng)老觀念和京冀兩地醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等因素，北京老人跨省看病報(bào)銷難，來一河之隔的燕郊異地養(yǎng)老推進(jìn)起來難度很大。2014年前，燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心的參觀轉(zhuǎn)換率不到1%，那時(shí)他對(duì)一期項(xiàng)目住滿都沒有信心。

京津冀協(xié)同發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略以后，北京、河北持續(xù)開展養(yǎng)老領(lǐng)域合作。從2014年開始，越來越多京籍老人選擇到河北入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

2016年起，北京市實(shí)行“政策跟著老人走”的補(bǔ)貼模式，加大醫(yī)養(yǎng)結(jié)合支持力度，助力燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心醫(yī)養(yǎng)融合程度進(jìn)一步加深，養(yǎng)老服務(wù)水平不斷提高。“我看到了燕郊養(yǎng)老事業(yè)的未來。”李東輝堅(jiān)定了留下來的決心。

得益于京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的有利機(jī)遇，燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心成為第一批京津冀養(yǎng)老工作協(xié)同發(fā)展試點(diǎn)單位之一。“2017年以前，盡管醫(yī)保等政策的壁壘還未破除，但京津老人逐漸開始青睞燕達(dá)。”李東輝說。

入住老人逐年增長，往返京冀購藥的經(jīng)歷成為李東輝記憶猶新且“最頭疼”的事。每月5日和20日，燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心組建十幾人的“購藥小分隊(duì)”赴北京醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院幫老人買藥，辦公室的地上寫滿北京各大醫(yī)院的名字，每個(gè)名字旁邊放著一堆購物袋，里面裝著北京老人的醫(yī)?？ê退巻巍?/p>

“前些年進(jìn)京以公交車為主，都是天不亮就出發(fā)。”李東輝說，掛號(hào)排隊(duì)、取藥排隊(duì)、繳費(fèi)排隊(duì)，一天下來疲憊不堪，當(dāng)時(shí)最大的愿望就是能有個(gè)綠色通道，能少排隊(duì)就好。

“星夜出門，星夜回家”的購藥日子，在2017年1月迎來轉(zhuǎn)折：北京參保人員就醫(yī)直接結(jié)算率先在與養(yǎng)護(hù)中心一墻之隔的河北燕達(dá)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)。

“就醫(yī)看病不需要兩地來回跑，在隔壁醫(yī)院就能看北京專家的門診，刷一刷醫(yī)?？ň湍苤苯俞t(yī)保結(jié)算。”2018年，經(jīng)過一番考察，燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和與北京互聯(lián)互通的系列醫(yī)療保障政策，最終讓北京老人滕秀明下定決心在這里“安家”。

漫步在燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心賓館式養(yǎng)老公寓，環(huán)境整潔溫馨，沙發(fā)、電視、冰箱一應(yīng)俱全，衛(wèi)生間、桌椅、床鋪乃至電梯間等都實(shí)現(xiàn)適老化設(shè)計(jì)。目前，這里已入住近6000名老人，其中九成以上來自北京。

刷醫(yī)?？ㄖ苯咏Y(jié)算報(bào)銷，醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果互認(rèn)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合提升醫(yī)療水平……十年來，京津冀三地基于地緣相近、人緣相親的便利，持續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)老資源對(duì)接、提升，努力為三地養(yǎng)老協(xié)同創(chuàng)造條件，讓老年人切身享受到便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

十余年來，李東輝慶幸當(dāng)初選擇燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心，完成了從基層員工到副總經(jīng)理的職業(yè)轉(zhuǎn)變，也為自己從事養(yǎng)老事業(yè)感到自豪，更體會(huì)到“越融入養(yǎng)老事業(yè)就越熱愛，也因?yàn)闊釔鄄鸥敢鈭?jiān)守。”

借助京津冀協(xié)同發(fā)展的東風(fēng)，河北燕達(dá)醫(yī)院成為河北省首家三甲民營綜合醫(yī)院，引入北京專家團(tuán)隊(duì)，全面提高醫(yī)療水平，入住老人就醫(yī)有了更好保障。

李東輝介紹，按照廊坊市與北京市通州區(qū)、天津市武清區(qū)簽訂的《通武廊養(yǎng)老工作協(xié)同發(fā)展合作協(xié)議》，廊坊域內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收住京津老人，可享受每床每月100元至700元的運(yùn)營補(bǔ)貼。

環(huán)境優(yōu)美的燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心內(nèi)，曲折的甬路通向遠(yuǎn)方。李東輝拿上剛剛收到的一份來自燕達(dá)老人遠(yuǎn)方家人委托轉(zhuǎn)達(dá)的生日禮物，走向一棟養(yǎng)老公寓，為老人送上溫馨祝福。“養(yǎng)老事業(yè)前景廣闊，令人期待，我和老人們的故事還要再講十年。”李東輝說。