廣東省東莞市高埗鎮(zhèn)立足本地特色，以農(nóng)村人居環(huán)境整治巡回示范村現(xiàn)場(chǎng)會(huì)“擂臺(tái)賽”為抓手，充分調(diào)動(dòng)基層干部群眾主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，在鎮(zhèn)村兩級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱的情況下，成功探索出一條極具特色的推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治的路子。

農(nóng)村人居環(huán)境整治前，高埗鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)底子薄弱，部分村干部、村民“小農(nóng)意識(shí)”仍未轉(zhuǎn)變，認(rèn)為人居環(huán)境整治是“硬骨頭”，需要大投資、大拆大建。思想顧慮、資金不足、人手不足等問題嚴(yán)重制約工作開展，按照“傳統(tǒng)”的方式難以調(diào)動(dòng)基層積極性，工作成效不明顯。為此，高埗鎮(zhèn)黨政“一把手”親自抓，充分發(fā)揮村黨工委書記“頭雁”引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用，率先以鼓勵(lì)各村爭(zhēng)辦“擂臺(tái)賽”的方式推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，著力將問題“短板”轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力提升的“潛力板”。

高埗鎮(zhèn)緊緊圍繞黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的工作思路，建立“黨委帶動(dòng)、支部推動(dòng)、黨員促動(dòng)、黨群互動(dòng)”的“黨建+”工作模式，設(shè)置“共產(chǎn)黨員戶”“黨員包干區(qū)”，建立健全黨員干部包聯(lián)責(zé)任機(jī)制，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，形成你追我趕、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，全鎮(zhèn)“一盤棋”的工作格局。高埗鎮(zhèn)通過一場(chǎng)場(chǎng)“擂臺(tái)賽”的實(shí)踐，逐步形成面子、旗子、銀子、票子、位子等“五子登科”的有效經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制。

在開展“擂臺(tái)賽”中，19個(gè)村（社區(qū)）著重強(qiáng)化城市經(jīng)營(yíng)理念，不搞大拆大建，讓廣大群眾在人居環(huán)境整治實(shí)踐中樹立主人翁意識(shí)，堅(jiān)持因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、打造品牌，實(shí)現(xiàn)以小投入撬動(dòng)大成效。如橫滘頭村以創(chuàng)建“雙標(biāo)工程”示范點(diǎn)為契機(jī)，將黨建文化融入人居環(huán)境整治全過程，升級(jí)黨建文化公園、文化服務(wù)中心，打造高標(biāo)準(zhǔn)黨建活動(dòng)陣地；歐鄧村創(chuàng)新實(shí)施住戶、商鋪、企業(yè)“三聯(lián)盟”模式，與網(wǎng)格管理有機(jī)結(jié)合，破題租賃經(jīng)濟(jì)下城中村管理瓶頸。

高埗鎮(zhèn)依托農(nóng)村人居環(huán)境整治巡回示范村現(xiàn)場(chǎng)會(huì)“擂臺(tái)賽”，進(jìn)一步凝聚了全鎮(zhèn)上下攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先的共識(shí)，助力實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)總值增速、固定資產(chǎn)投資總額增速，開創(chuàng)高埗鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。在深化來之不易的整治成果上，高埗鎮(zhèn)推出“農(nóng)村人居環(huán)境整治巡回示范村”高質(zhì)量2.0版本，集中力量加強(qiáng)整治垃圾、污水、廁所、窩棚等重點(diǎn)內(nèi)容，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“美麗家園、美麗田園、美麗河湖、美麗園區(qū)、美麗廊道”五大美麗行動(dòng)，打造精美鄉(xiāng)村建設(shè)“高埗模式”。